프로세스 Tailoring
- 사업특성에 적합한 프로세스 테일러링 실시(프로세스 전문가 투입)
- 프로세스 테일러링 근거 작성
- 프로세스 교육 및 평가를 통한 프로세스 이해도 향상

프로세스 이행 지원 & 모니터링
- 프로세스 이행 시의 이슈 도출 및 해결방안 제시
- 프로세스 이행 실적관리 및 점검, 문제점 해결

프로세스 평가
- 개발 단계별 프로세스 이행 검증 및 결과 보고
- 프로세스 이행 상의 문제점 도출 및 해결
- 프로세스 이행에 따른 효과성 분석(품질, 생산성 등)
- Lessons Learned 수집 및 분석

품질계획 수립
- 예상 문제점 도출에 따른 중점 관리요소 제시
- 사업특성에 적합한 품질계획 테일러링 실시(품질 전문가 투입)
- 문서관리표준, 산출물 표준, 파일서버 표준 등의 프로젝트 표준 수립
- 구성관리절차 등의 프로젝트관리 절차 수립
- 품질관리 교육 및 평가

품질보증(QA) 및 품질통제(QC)
- 프로세스, 산출물 검토 실시 및 개선방안 제시
- 검토결과 기록 및 보고로 프로젝트 품질상태 공유
- 검토 결과로 도출된 문제점의 시정조치 요구
- 문제점 시정조치결과 확인 및 결과 보고
- 프로세스 점검 및 개선으로 근본적인 문제점 해결
- 품질관리 활동 평가

품질 진단
- 프로젝트 성공요소 파악에 따른 핵심 관리요소 선정
- 프로젝트 위험요소 파악 및 해결방안 사전 제시
- 개발 단계별 품질 검증 및 결과 보고
- 프로젝트 진행 상의 이슈 및 문제점 도출, 해결방안 제시
- 프로세스 이행에 따른 효과성 분석(품질, 생산성 등)
- Lessons Learned 수집 및 분석

프로젝트관리 체계 수립
- CMMI 등의 프로세스 구조와 프로젝트관리 프로세스를 기반으로 관리 체계 수립
- 착수 &계획수립, 실행, 종료 스테이지에 대한 프로젝트관리 프로세스 표준화 실시

PMO 체계 수립
- CMMI 등의 프로세스 구조와 프로젝트관리 프로세스를 기반으로 PMO 체계 수립
- PMO 목표 및 활동 방향 정립
- PMO 프로세스를 수립하고, 프로세스 별 세부 활동(Activities) 및 산출물 정의
- 프로세스별 책임 및 역할 정의

프로젝트계획 수립
- 예상 문제점 도출에 따른 중점 관리요소 제시
- 사업특성에 적합한 프로젝트 계획 테일러링 실시(프로젝트관리 전문가 투입)
- 범위관리 등의 관리요소별 세부 절차 및 산출물 정의
- 프로젝트관리 교육 및 평가

프로젝트 지원 & 모니터링
- 프로젝트 진행 상의 이슈 도출 및 해결방안 제시
- 프로젝트 진행 실적관리 및 점검, 문제점 해결
- 프로젝트관리 활동 평가

프로젝트 점검
- 프로젝트 성공요소 파악에 따른 핵심 관리요소 선정
- 프로젝트 위험요소 파악 및 해결방안 사전 제시
- 개발 단계별 품질 검증 및 결과 보고
- 프로젝트 진행 상의 이슈 및 문제점 도출, 해결방안 제시
- 프로세스 이행에 따른 효과성 분석(품질, 생산성 등)
- Lessons Learned 수집 및 분석

방법론 Tailoring
- 프로젝트 착수 초기에 사업특성에 적합한 방법론 선정 및 테일러링 실시(방법론 전문가 투입)
- 방법론 테일러링 근거 작성
- WBS(Work Breakdown Structure) 작성 및 산출물 정의
- 산출물 표준 수립, 산출물 관리체계 수립, 산출물 템플리트(Templates) 작성
- 방법론 교육 및 평가

방법론 이행 지원 & 모니터링
- 방법론 이행 상의 이슈 도출 및 해결방안 제시
- 방법론 이행 상의 문제점 해결 지원
- 프로세스, 산출물 검토 실시 및 문제점 해결
- 검토결과 기록 및 보고로 방법론 이행 상태 공유
- 방법론 이행 활동 평가

방법론 이행 검증
- 방법론 선정 및 테일러링의 적정성 검증
- 방법론 이행 상의 핵심 관리요소 제시
- 방법론 프로세스의 준수 상태 확인
- 산출물 및 절차 적용 상의 문제점 해결
- 사용자 간 의사소통의 신속, 정확성 확인
- 방법론 이행에 따른 효과성 분석(품질, 생산성 등)
- Lessons Learned 수집 및 분석

사업감리(개발, 운영, 유지보수)
- CMMI 등의 국제적 품질기준과 정보시스템 감리기준 및 지침을 반영한 감리수행 방법론 적용
- 풍부한 감리경험을 보유한 업무 및 기술 전문가로 감리팀 구성
- 사업목표 및 추진전략 이해로 사업 위험요소 도출
- 감리분야별 프로젝트 요구사항 수집
- 요구사항을 반영한 감리분야별 중점 검토항목 선정, 중점 검토항목 감리실시 전 공유
- 프로젝트 개발 단계별 현장감리 실시로 내재된 문제점 및 개선방안 도출
- 사업 요구사항의 이행여부 검증, 시스템 시험 실시 등을 통해 실질적인 시스템 품질확보 여부 평가
- 감리결과보고서 초안 확인회의를 통해 사업의 장단점 확인
- 감리결과 도출된 문제점의 시정조치 지원, 시정조치결과 확인 및 보고

상시감리
- CMMI 등의 국제적 품질기준과 정보시스템 감리기준 및 지침을 반영한 상시감리 프로세스 적용
- 풍부한 감리경험을 보유한 업무 및 기술 전문가로 감리인 구성
- 사업 진행 상의 위험요소 및 이슈를 사전에 도출하고 해결방안 제시
- 사업 진행 상의 예상 문제점 사전 제시로 재작업 최소화
- 발주자와 수주자 간의 의사소통 채널 역할로 사업진행 상의 의사결정사항 신속 처리
- 프로세스 및 산출물 검토를 주기적으로 실시하고 문제점 시정조치 요구 및 확인
- 감리 검토결과 보고로 사업 진행현황 및 품질상태 공유