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납기준수는 사업성공과 고객과의 신뢰형성에 중요한 요소이지만 많은 사업이 납기지연으로 인해 정해진 비용을 초과하고 소프트웨어
품질 마저 저하되고 있습니다. 사업 진행 상에 있어 작업 일정계획 수립이 미흡하고, 일정계획이 자주 변경되어 최신으로
일정계획 유지가 어려우며, 작업 일정상태 파악이 어려워 프로젝트 내부 및 고객과의 의사소통에 많은 지장을 초래하고 있으며,
진척 지연정보의 공유와 문제점 개선이 늦어 사업 일정지연의 문제점이 자주 발생되고 있습니다.
SOP SM은 프로젝트관리 방법론 및 CMMI 등의 프로세스를 기반으로 한 소프트웨어 프로세스 일정관리(SOftware
Process Schedule Management) 시스템으로서, 일정관리에 어려움을 겪고 있는 사업자의 요구사항을 충분히
반영하여 일정 계획수립부터 일정상태 수집 및 배포, 보고, 문제점 시정조치까지 일정과 관련한 모든 핵심 프로세스를 시스템화
하여 개발 단계/업무별로 체계적이고 쉽게 일정을 관리해 줍니다. |
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| l Solution Feature l |
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l Expected Effect l
- 신속하고 편리한 일정계획 수립 및 변경 유지관리
- 실시간 일정상태 공유로 조직/개인간 의사소통 신속/간단/편리
- 프로세스 관련 산출물의 자동생성으로 문서화 작업공수 최소화
- 설계/개발/테스트 시 프로그램 레벨의 책임식 진척관리로 일정지연 예방 및 개발 생산성 향상
- 성공사례 확보 및 재사용 향상, 품질향상 |
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