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Quality Management
표준 및 절차의 수립이 어렵습니까? 품질활동이 어렵습니까? 품질전문인력 확보가 어렵습니까? 프로세스 및 산출물의 품질
상태를 파악하기가 어렵습니까? 고객이 품질에 대해 만족하지 않습니까? 품질관리 컨설팅 서비스가 문제점을 해결합니다. 소프트웨어품질연구소는
풍부한 이론 및 현장 경험을 보유한 품질보증전문가(QA)들이 여러 프로젝트에서 품질을 책임지고 있습니다.
품질관리 컨설팅 서비스는 조직 전반의 품질관리체계를 수립합니다. 프로젝트 착수 초기단계부터 프로젝트에 참여하여 프로젝트
표준 및 절차 수립 등의 품질지원을 실시하며, 실행단계에는 프로젝트 진행 상황을 주기적으로 검토하여 문제점을 시정조치함으로써
성공적으로 프로젝트가 종료되도록 합니다.
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l Organization Service l
품질관리
체계 수립
- CMM, CMMI 등의 프로세스 구조와 프로젝트관리 프로세스를 기반으로 관리 체계 수립
- 품질계획 수립, 품질보증 및 통제에 대한 프로세스 표준화 실시
- 프로세스 별 세부 활동(Activities) 및 산출물 정의
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l Project Service l
품질계획
수립
- 예상 문제점 도출에 따른 중점 관리요소 제시
- 사업특성에 적합한 품질계획 테일러링 실시(품질 전문가 투입)
- 문서관리표준, 산출물 표준, 파일서버 표준 등의 프로젝트 표준 수립
- 구성관리절차 등의 프로젝트관리 절차 수립
- 품질관리 교육 및 평가
품질보증(QA) 및 품질통제(QC)
- 프로세스, 산출물 검토 실시 및 개선방안 제시
- 검토결과 기록 및 보고로 프로젝트 품질상태 공유
- 검토 결과로 도출된 문제점의 시정조치 요구
- 문제점 시정조치결과 확인 및 결과 보고
- 프로세스 점검 및 개선으로 근본적인 문제점 해결
- 품질관리 활동 평가
품질 진단
- 프로젝트 성공요소 파악에 따른 핵심 관리요소 선정
- 프로젝트 위험요소 파악 및 해결방안 사전 제시
- 개발 단계별 품질 검증 및 결과 보고
- 프로젝트 진행 상의 이슈 및 문제점 도출, 해결방안 제시
- 프로세스 이행에 따른 효과성 분석(품질, 생산성 등)
- Lessons Learned 수집 및 분석 |
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