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Process Management
표준화된 조직의 프로세스가 있습니까? 사업특성에 적합한 프로세스가 있습니까? 프로젝트를 진행하면서 불필요한 작업공수 가
증가하고, 작업 효율성은 저하되며, 시스템의 품질이 떨어지고 있습니까? 프로세스관리 컨설팅 서비스가 문제점을 해결합니다.
프로세스관리 컨설팅 서비스는 조직의 프로세스를 최우선적으로 표준화 합니다. 이를 기반으로 프로세스 전문가에 의해 프로젝트의
프로세스를 테일러링 및 교육하고, 프로세스 이 행을 지원 및 모니터링하여 해결방안을 제시하며, 프로세스 이행을 검증 및
평가합니다. 프로젝트 진행 상에 반복되던 문제점은 말끔히 사라지고 품질 및 생산성은 향상됩니다.
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l Organization Service l
표준
프로세스 수립
- CMM, CMMI 등의 프로세스 구조와 프로젝트관리 프로세스를 기반으로 프로세스 수립
- 품질표준, 프로젝트 관리요소, 산출물, 도구, 기법, 역할에 대한 조직의 프로세스 표준화 실시
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l Project Service l
프로세스
Tailoring
- 사업특성에 적합한 프로세스 테일러링 실시(프로세스 전문가 투입)
- 프로세스 테일러링 근거 작성
- 프로세스 교육 및 평가를 통한 프로세스 이해도 향상
프로세스 이행
지원 & 모니터링
- 프로세스 이행 시의 이슈 도출 및 해결방안 제시
- 프로세스 이행 실적관리 및 점검, 문제점 해결
프로세스 평가
- 개발 단계별 프로세스 이행 검증 및 결과 보고
- 프로세스 이행 상의 문제점 도출 및 해결
- 프로세스 이행에 따른 효과성 분석(품질, 생산성 등)
- Lessons Learned 수집 및 분석 |
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