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Methodology Management
표준화된 방법론이 없습니까? 방법론을 사업특성에 적합하게 테일러링 하기가 어렵습니까? 프로젝트 수행에 필요한 작업 활동(Activity)
및 산출물이 정의되어 있지 않습니까? 방법론 준수가 어렵습니까? 방법론관리 컨설팅 서비스가 문제점을 해결합니다. 소프트웨어품질연구소는
다양한 산업에서 방법론 컨설팅 성공사례(Best Practices)를 확보하고 있 습니다.
방법론관리 컨설팅 서비스는 우선적으로 조직의 표준 방법론을 수립합니다. 프로젝트 착수 초기에 사업특성에 적합한 방법론
을 선정 및 테일러링하여 교육하고, 프로젝트 진행 시에 는 방법론을 철저하게 준수하며, 방법론 프로세스의 검증 및 개선을
지속적으로 수행함으로써 업무효율성을 극대화하고 시스템 완성도 및 작업 생산성을 향상합니다.
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l Organization Service l
표준
방법론 수립
- CMM, CMMI 등의 프로세스 구조와 프로젝트관리 및 개발 프로세스를 기반으로 표준 방법론 수립
- 사업특성을 고려한 맞춤식 방법론 개발
- 기술 및 업무특성을 고려한 다양한 개발 경로 및 프로젝트관리 경로 개발
- 표준 WBS(Work Breakdown Structure) 개발, 산출물 표준 수립, 산출물 관리체계 수립, 산출물
템플리트(Templates) 작성
- 방법론 선정 및 테일러링에서 방법론 검증 및 개선까지의 방법론 프로세스 개발
- 다양한 성공사례를 기반으로 예상 문제점 및 개선방안 사전 제시
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l Project Service l
방법론
Tailoring
- 프로젝트 착수 초기에 사업특성에 적합한 방법론 선정 및 테일러링 실시(방법론 전문가 투입)
- 방법론 테일러링 근거 작성
- WBS(Work Breakdown Structure) 작성 및 산출물 정의
- 산출물 표준 수립, 산출물 관리체계 수립, 산출물 템플리트(Templates) 작성
- 방법론 교육 및 평가
방법론 이행 지원 & 모니터링
- 방법론 이행 상의 이슈 도출 및 해결방안 제시
- 방법론 이행 상의 문제점 해결 지원
- 프로세스, 산출물 검토 실시 및 문제점 해결
- 검토결과 기록 및 보고로 방법론 이행 상태 공유
- 방법론 이행 활동 평가
방법론 이행 검증
- 방법론 선정 및 테일러링의 적정성 검증
- 방법론 이행 상의 핵심 관리요소 제시
- 방법론 프로세스의 준수 상태 확인
- 산출물 및 절차 적용 상의 문제점 해결
- 사용자 간 의사소통의 신속, 정확성 확인
- 방법론 이행에 따른 효과성 분석(품질, 생산성 등)
- Lessons Learned 수집 및 분석 |
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