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| SW견적/견적 컨설팅 및 교육 서비스 안내 |
2006-08-01 |
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SW측정/견적 컨설팅 및 교육 서비스 안내 (2006. 7. 1 부터)
국내 최고의 소프트웨어 프로세스개선 및 견적/측정분야 실무전문가가 함께하는 ㈜소프트웨어품질연구소가 제공하는 차별화된 서비스로 고객사의 IT 서비스 품질과 경영 혁신을 위한 인프라 구축을 책임 지겠습니다.
㈜소프트웨어품질연구소가 제공하는 SW견적 및 측정분야 핵심 인프라 구축 필요성과 서비스 분야를 간략하게 소개해 드리면 다음과 같습니다.
1. 기능점수 및 견적프로세스 구축의 필요성
가. 관련 법제도 측면
• 공공 프로젝트 개발비 산정기준으로 기능점수 적용(2004년)
• 운영 및 유지보수 비용산정기준으로 기능점수 적용예정(2007년)
• 기능점수에 기반을 둔 과업변경에 대한 보상제도 실시예정(2007년)
나. 발주자 측면
• 공공사업 예산 및 최종결과 규모 산정기준으로 기능점수를 적용
• ISP결과 산출물로 예비기능 목록개발 요구가 증대
• 기획예산처 SW관련 예산 심사 시 기능점수기준의 예산수립 요구 증대
다. 수주자 측면
• 제안 프로젝트의 정확한 견적을 통한 적자 수주 방지
• 협상 시 명확한 견적근거 제시를 통한 가격 협상력 제고
• 정확한 실행예산 계획수립으로 성공적 사업수행 기반조성
2. 측정(Measurement)시스템 구축의 필요성
가. 조직관리 측면
• 조직(회사 또는 기관)의 소프트웨어 자산에 대한 규모와 가치를 평가하기 위해
• 조직에서 소프트웨어영역에 얼마나 효과적으로 투자하고 있는지를 평가하기 위해
• 조직의 소프트웨어 개발 및 납품 수준을 타사와 비교하기 위해
• 조직의 소프트웨어 개발기간, 투입인력, 개발비용 등에 대한 적절성 평가를 위해
• 조직의 운영시스템에 적용된 기술분야에 대한 기술분야별 적용수준 평가를 위해
• 개발조직과 발주조직간의 객관적인 업무협상능력 제고를 위해
• 조직의 측정시스템 구축 기반 제공
• 조직 프로세스 개선영역 식별과 지속적 개선 기반 마련
나. 프로젝트관리 측면
• 기능점수는 요구사항개발과 밀접한 관련이 있기 때문에 개발초기에 요구사항의 불확실성에
대한 RISK 수준 판단을 위해
• 또한 개발과정에서 초기 확정된 요구사항의 변경크기를 평가하기 위해
최근 정부에서 법제도화 초안을 잡고 있는 과업변경에 대한 보상과 연계
• 개발 완료되어 고객에게 인도되는 소프트웨어의 품질평가를 위해
고객에게 인도된 이후 일정기간(주로 1년)에 발견된 결함의 수와 개발 중에 발견된
결함건수와 관계 분석을 통한 품질평가
• 운영단계의 시스템별 투입인력의 효율성 평가를 위해
• 최근 들어 COTS제품(예, 패키지)의 가치 평가를 위해
• ITO사업의 SLA평가기준의 기본 측정단위
• 프로젝트 및 조직관리 차원의 성과보상을 위한 기준 제공
3. 서비스 분야
가. 컨설팅사업
• 개발 및 운영 프로젝트 규모/비용 산정 및 검증사업
◦ 대상기관 : SI업체, 발주기관(공공기관, 민간기업), 정보시스템 아웃소싱 예정기업 등
• 견적프로세스 구축사업
◦ 대상기관 : SI업체, 발주기관(공공기관, 민간기업)
• 견적모델(개발 & 운영) 구축사업
◦ 대상기관 : SI업체, 발주기관(공공기관, 민간기업)
• 성과예측모델(프로젝트 특성을 고려한 수준별 투입인력 예측,위험예측,결함예측 외) 구축사업
◦ 대상기관 : 공공기관, 민간기업 등
• SW자산관리체계 구축(개발↔운영↔유지보수가 통합된 SW자산관리)사업
◦ 대상기관 : 공공기관, 민간기업 등
• Measurement시스템 구축사업
◦ 대상기관 : 공공기관, 민간기업 등
나. 교육사업
• 기능점수 및 SW사업대가 교육과정
◦ 대상기관 : SI업체(공공사업 수행업체), 공공기관, 민간기업의 IT관련 담당자
• 기능점수전문가(CFPS) 양성과정
◦ 대상기관 : SI업체(공공사업 수행업체), 공공기관, 민간기업의 IT관련 담당자
• 기능점수적용 실무사례(Web, CS, Package, GIS, DW, Enhancement)과정
◦ 대상기관 : SI업체(공공사업 수행업체), 공공기관, 민간기업의 IT관련 담당자
• Measurement전문가 과정
◦ 대상기관 : 공공기관, 민간기업 등
4. 업무 담당자
• 담당자 : 김종성 이사(컨설팅사업부 수석컨설턴트)
• Tel : 02-6747-9783, Mobile : 018-245-9633, E-mail : jskim@sqi.co.kr
사업영역별 세부 서비스 내용
1. 컨설팅사업
• 개발 및 운영 프로젝트 규모/비용 산정 및 검증사업
발주예정사업 또는 제안예정사업의 소프트웨어 개발규모 및 비용을 합리적이고 객관적으로 산정하고 있습니까?
개발예정사업의 정확한 규모에 기초한 합리적인 개발비용 산정을 위해, 풍부한 견적실무경험과 지식을 겸비한 국내 최고의 전문가가 참여함으로써, 기능점수와 다양한 참조모델에 기초한 개발 및 운영분야의 규모와 비용에 대한 객관적이고 합리적인 검증결과 정보를 제공합니다.
• 견적프로세스 구축사업
프로젝트 성공요소에 가장 큰 영향을 주는 견적활동에 대한 조직의 표준 프로세스는 구축되어 있습니까?
10년 이상 대형SI업체 견적업무 경험과 SW법제도 개선연구과제 참여를 통해 축적된 최고의 견적분야 전문가가 차별화된 노하우를 바탕으로 최적의 서비스를 제공합니다.
• 견적모델(개발 & 운영) 구축사업
아직까지도 주먹구구식으로 프로젝트 견적활동을 수행하고 있습니까?
수많은 프로젝트 수행 및 과 견적경험과 전세계적으로 확인된 다양한 견적모델 연구자료를 심층 분석하여 국내환경에 최적화된 프로젝트 견적모델을 기반으로 최적의 서비스를 제공합니다.
• 성과예측모델(프로젝트 특성을 고려한 수준별 투입인력 예측, 위험예측, 결함예측 외) 구축사업
글로벌 개발체계를 구축한 조직은 비즈니스 영향분석을 위해 각종 성과예측모델을 개발 및 활용합니다. 여러분의 조직은 어떻습니까?
CMMI Level4 구축 프로젝트 컨설팅 참여시 직접 개발한 성과예측모델 개발 경험과 CMMI Level5 핵심성공요소인 SPI체계 구축 핵심도구인 6시그마 과제수행경험을 바탕으로 조직의 Common Cause를 효과적으로 해결할 수 있는 정량적인 성과예측모델 구축 서비스를 제공합니다.
• SW자산관리체계 구축(개발↔운영↔유지보수가 통합된 SW자산관리)사업
실체가 없는 소프트웨어 시스템에 대한 자산관리를 하고 있습니까?
프로젝트수명주기. 즉 SW개발, 운영, 유지보수, 폐기까지의 과정에서 발생되는 SW규모, 투입인력, 비용 등을 실시간으로 관리통제 함으로써 재개발시점, 폐기시점 등을 과학적으로 분석 가능하게 함으로써 최적의 시스템 운영효율성을 제공합니다.
• Measurement시스템 구축사업
조직의 비즈니스 활동에 대한 객관적이고 가시적인 Fact Data에 기반하여 의사결정을 지원하는 체계를 구축하고 있습니까?
IEEE의 PSM과 IFPUG의 GSM 그리고 DOD 등에서 사용되는 측정시스템 연구를 통해서 공통적으로 강조하고 있는 측정인프라, 관리체계 그리고 CMMI Level5, BSC, ITIL 등 다양한 측정환경의 최적화된 Know-how를 기반으로 최적의 서비스를 제공합니다.
2. 교육사업
• 기능점수 및 SW사업대가 교육과정
기능점수와 SW사업대가기준에 대한 측정방법과 규칙을 이해하고 정확도 높은 견적규모를 산출할 수 있는 내부전문가를 양성하고 있습니까?
전세계 및 국내 산업표준인 기능점수법과 SW사업대가기준에 대하여, 연구사업에 참여한 전문가가 직접 강의하는 과정으로 다양한 현장경험과 축적된 Know-how를 기초로 여러분 조직의 사업목표달성을 위해 가장 중요한 인적자원 육성을 위해 최적의 서비스를 제공합니다.
• 기능점수전문가(CFPS) 양성과정
아직까지도 주먹구구식으로 프로젝트 견적활동을 수행하고 있습니까?
SW종사자중 견적 전문가는2% 수준으로 유지되기를 권고하고 있으며, 프로젝트에 가장 큰 영향을 미치는 요소가“견적활동”입니다. 여러분 조직에 견적전문가 양성을 책임지겠습니다.
• 기능점수적용 실무사례(Web, CS, Package, GIS, DW, Enhancement)과정
기능점수에 대한 규칙과 적용방법은 이해하고 있으나, 실제 현장실무에 적용해 본적이 있습니까?
기능점수 규칙과 방법에 대한 이해를 하고 있으나, 실제 현장 적용 시 경험하게 되는 다양한 규칙에 대한 적용이슈를 명쾌한 해석으로 이해를 높여 드리며, 다년간의 현장경험에서 축적된 경험을 바탕으로 최적의 서비스를 제공합니다.
• Measurement전문가 양성과정
조직성과나 사업성과를 객관적이고 합리적으로 측정하고 있습니까?
“측정하지 않고는 관리할 수 없다”, “측정하지 않고는 개선할 수 없다”이 말은 무엇을 강조하고 있을까요? 우리의 수준을 인식하게 하는 기준을 제공하기 때문일 것입니다. 특히, 회사의 전략적 의사결정을 위해 측정과 분석활동의 결과정보를 최고경영자 및 일반사용자들에게 실시간으로 제공됨으로써, 최적의 의사결정활동을 지원할 수 있는 최고의 측정전문가를 양성하는 과정입니다.
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